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生产节拍不是测量出来的数据，而是通过公式计算出来的：生产节拍＝有效生产时间/顾客需求

上式中有两个可变量即有效生产时间和顾客需求，由公式可知生产节拍是由有效生产时间和顾客需求之比而计算得出，计算的关键就是所确定的有效生产时间和顾客需求这两个变量的值必须在同一个时间跨度之内。也就是说生产节拍是一个确定的期间内有效生产时间之和与顾客需求之和相除所得。由于顾客需求具有不稳定性即需求是波动的那么将如何寻求一个稳定的需求周期作为计算生产节拍的时间跨度呢？图2是这个问题的答案。

如图2所示，如果把计算生产节拍的需求周期确定为一天，第一天的顾客需求为80，第二天的顾客需求为200，而第三天的顾客需求为170，因此不能确定一个固定的顾客需求，如果把需求周期定为2天，第一个两天的顾客需求为280，第二个两天的顾客需求为250，第三个两天的顾客需求为370，也不能确定一个固定的顾客需求；如果把需求周期定为3天，第一个三天的顾客需求为450，第二个三天的顾客需求也为450，在三天的需求周期内就能确定一个相对稳定的顾客需求即450。

确定计算生产节拍的需求周期后，下一步就要确定在这个周期内可用的有效生产时间。有效生产时间的计算须考虑三个因素：运作模式（每天几班工作）、计划内停工、计划外停工。有效生产时间的计算公式如下：

有效生产时间＝需求周期×运作模式（每天几班工作）－计划内停工－计划外停工

也就是说有效时间的计算要考虑生产中一切影响生产流程的停工因素，包括计划在内的和计划之外的。一般来讲，生产中计划内停工主要有计划内工人休息时间、机器维护时间、换模时间、产量变更以及其他需的生产变更：生产中计划外停工主要有质量不合格、机器故障、工人岗位变更以及人为失误等因素引起的停工。