2013年,各直属企业按照深入开展“管理创一流”活动的要求,以创建一流的现代卷烟生产企业为目标,围绕生产组织、质量保障、成本费用、安全稳定、员工素质等关键环节,全面推行“六西格玛”博鱼sport体育官网绩效管理,张家口卷烟厂、石家庄卷烟厂、保定卷烟厂分别确定了7项、14项、12项课题项目,有效防范了产品责任风险,提高了生产率、顾客满意度与忠诚度。
各企业通过贯彻落实国家局行业企管会精神,积极开展精益管理,运用六西格玛管理理念和方法,重新审视和优化管理流程,关注管理流程和生产流程的价值增值,强化公司的核心业务流程,将精益六西格玛管理与企业其他管理活动有效整合,通过精益六西格玛的实施,学会找到关键问题、主要问题的方法,掌握解决问题的有效工具,培养创新性、开放性的思维,树立科学、坚韧、不怕困难、勇于担当的精神,建立完善的业绩改进体系,使精益六西格玛的管理思想全面融入到企业的各个层级,不断提升企业管理能力,节约运营成本,突破发展瓶颈,促进企业基础管理上水平。