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制造执行系统MES是面向车间层的生产制造管理信息系统，通过与企业上层管理系统和下层工业控制系统之间的及时信息沟通、交互，MES系统可以简化生产管理、实现精益化生产，从而大大提升制造业生产与管理的效率，让生产管理工作更为简化，逐步促进精细生产的深化应用。

1. 实时传递生产信息

在MES系统中，各个岗位获取需要的信息，而且在这些信息的基础上完成各自的职能，然后再将整合结果回传给系统。这样信息的传递由各个部门和岗位之间网状的方式，转变为各个岗位与系统的单线方式。MES系统实现了数据采集、传输方式的改变，保证了每个岗位获取信息的及时性，同时，MES系统也大大减低信息传递中发生错误的可能性。

2.数据更实时性和准确性

在生产数据的即时性方面，如生产计划部门接到生产订单；制造部门进行生产作业指派；设备部门制定设备的维护计划；物料部门和仓库准备物料计划等。

MES系统简化生产管理表现为可以提供在预先设定的规则下给出计划的建议，由计划人员决定采取什么样的行动，实现准时交货、设备利用高效率、生产低成本等。

生产人员按照计划指示完成各项详细的工作任务，MES系统能为执行层提供明确的指示，提高执行层的效率，减底出错的机率。MES系统通过执行过程中事件触发的方式实现数据的记录，避免以表单方式的收集数据。完整准确的执行数据可用于制造过程的追溯，实时的数据采集也可以及时触发相关动作和措施，例如当非正常情况发生时，提出报警同时提醒相关人员紧急处理。

3.产品质量追溯

追溯是一种找回历史的能力，通过有记录的标识找到实体的使用和定位情况。产品追溯可以指：材料和部件的来源、产品加工的历史、交货后产品的销售和安装等等。

随着生活水平的提高，消费者渐渐对产品的质量越来越关注，因此加强质量管理以满足消费者需求，是制造企业迫在眉睫需要解决的问题。MES系统的产品质量追溯成为一个发生质量争议时的有效手段，能证明厂商在生产过程中有按规定操作的重要保证。产品追溯还能收集客户信息，了解他们的购买习惯，还可能构建一个细分市场的目标客户。

对于企业内部发现的问题产品，MES系统可通过生产历史和品质信息的获取，帮助进行问题的分析，同时对于同样问题是否出现在其他产品上，也可以进行快速的界定。对于问题物料，可以快速定位到其所影响到的产品以及产品所在的位置。

竞争日益激烈，制造业掌握并利用好MES系统如何简化生产管理的方法，才能够让生产管理更简单、效益更高。