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MES选型 选“需”还是选“美”! 发布时间:2015-09-26         浏览:

 

 
 
 
 

MES 选型不是做秀,不是选美。软件商应设身处地站在用户立场,引导用户如何正确选型,帮助企业用户系统投资得到最大的回报。

 

  如今不少企业在信息化推广应用过程中面面求好、追求完美,用意没错,然而在 MES开发过程中,软件商不可能将今后各种可能出现的问题考虑周全,不可能将系统做到十全十美。随着系统投入使用的范围扩大,上机人员和部门的增多,数据量增大,自然会暴露出各种各样的问题。

 

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修改完善永无止境

  当人们熟悉系统功能之后,还会对系统提出新的需求,这就需要不断地对应用程序进行修改与完善。因此,软件商要让用户知道软件的建设是需要不断修改完善和升级的。企业单位就不会因受“完美论”的影响而一直在“考察中等待”,从而丧失商机。

 

  在如今细分制胜的时代,功能并不是越多越好。因此,企业用户在选购 MES 系统时,应重点考虑自己的实际需求和支付能力,应以适用为出发点,特别是目前的危机导致投资的谨慎,而信息化的投资又是非常必要的。坚决砍掉那些可有可无、好看不中用、利用率低的“鸡肋”功能,而选一个功能紧凑、满足自己核心需求的,既实用又容易二次开发的系统。

 

2
按需“择偶”是关键

  企业信息化建设中的一个核心话题就是如何“择偶”、如何选型?MES 选择对企业能否顺利实施信息化系统起着关键作用,很多企业实施不成功的重要原因就是 MES 选型不当。

 

  目前企业在应用推广信息化建设中经常面对四大难题:

  一、人多面广,建设中牵涉到单位内部的所有部门、岗位、人员,而且每个人的计算机应用水平又参差不齐;

  二、投资较大,建设周期长,成本风险高,对企业生产经营管理影响大;

  三、需求的不断变化,管理变革、业务流程重组都将引起系统应用的新变化;

  四、个性需求不同,每个企业都具有不同管理模式和流程的个性化需求

 

  不管是推广实施MES或是SFC,根本目的不仅是帮助企业建立一套完整的车间管理系统,更重要的是透过先进的管理思想和方法实现生产管理的提升、业务的改善。这就决定了企业在MES或SFC的选型过程中必须立足企业的实际需求,从产品和供应商方面认真综合比较。

 

3
具有行业性的通用性

  企业 MES 选型,首先要选择行业通用性强的 MES 系统。因为每个行业都有个性化、差异化的特性,因此只有选择行业性通用性强的 MES 产品,才能在满足自己个性化需求的同时,达到以低成本、高成功率建设信息化项目的目的。

 

4
简单易用、快速部署

  以前一个中型SFC项目从项目准备、系统安装、需求调研到系统定制、试运行,最后到正式全面运行、交付使用,至少需要三个月,而MES项目则更长。这使得简单易用、快速部署、轻松维护也成为企业选型的重要前提与标准——能一次性就完成 MES 的安装、签名、初始化等全过程,系统管理员经过短期培训即可完全掌握系统的安装、定制与管理,能帮助企业在最短的时间内实现既定的目标。

 

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性价比好、服务健全

  价格也是 MES 选型的重要参数。任何企业都会有自己信息化的预算范围,编制合理的预算非常重要,价格过高、过低都非适宜,这就要求以性价比为主要考量,做到货比三家。作为提高能力的软件商也必须为企业提供长期、全面的服务,包括售前、实施、售后三个主要阶段,因此服务倍显重要。

 

  在服务过程中,软件商能否坚持以客户需求、客户评价为导向,并在培训完成后实行长期效果跟踪、维护与升级等服务,是企业用户选型的重要依据。

 

  总之,企业用户选型必须坚持以上四点为考核重点,可兼顾,次要关注。因为凡事都有度, MES 选型不是选美,不是做秀,过分追求产品功能,追求每项都完美,挑剔无度,只能适得其反,挑了芝麻丢了西瓜。

 

  以上情况,也从另一方面告诫软件商应设身处地站在用户立场,坚持以用户核心需求为导向,做好项目需求调查,教好用户单位如何正确选型,使之配合做好项目的实施推广,使企业用户系统投资得到最大的回报、增值,从而营造双赢共荣的局面。

 

  如今不少企业在信息化推广应用过程中面面求好、追求完美,用意没错,然而在 MES 开发过程中,软件商不可能将今后各种可能出现的问题考虑周全,不可能将系统做到十全十美。随着系统投入使用的范围扩大,上机人员和部门的增多,数据量增大,自然会暴露出各种各样的问题。