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ERP是什么？

ERP的英文全称是“EnterpriseResource Planning”，从字面上看，它的意思就是“企业资源计划”。

如果我们将企业类比成一个人， ERP其实可以理解成你手里的电脑或者手机。

通过各类软件，比如天气预报app、心率监测app、导航app，手机银行app，通过连接网络（云），提供给你足够多的信息，让你能做出更加“合适的选择”。

比如：

• 天气预报app让你知道需不需要带伞；

• 心率检测app让你知道你的健康状态；

• 导航app让你上班时走上最佳路线；

• 手机银行app让你第一时间知道工资有没有发；

通过这个类比我们不难发现，ERP就是一个数据功能应用的集合，存储了各种企业生产、业务、技术、运营等数据，然后通过各种应用功能使用这些数据，经过运算输出便于我们管理企业的内容。

ERP最开始是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group提出的一整套企业管理系统体系标准。

通过上图我们可以知道，ERP 包括了CRM（客户管理）、财务管理、采购管理、项目管理、数据服务器、人力资源管理、工程进度管理、接入控制等等。

所以，我们经常使用的很多系统都属于ERP的范畴，只是因为由不同的企业开发，针对不同的功能，而使用了不同的名称。我们要搞清楚制造业信息化，首先需要明确基本的概念。掌握各系统功能之间的从属关系，这样才可以更好的应用和开发。

ERP的主要模块和发展历程

EPR发展历程包括

a. MIS ( Management Information System，信息管理系统)记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作

b. MRP (Material Require Planning，物料需求计划)

据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划，然后基于产品生成进度计划，组成产品的材料结构表和库存状况，通过计算机计算所需物料的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和订货日程

c. MRPⅡ(Manufacturing Resources Planning，制造资源计划)

以生产计划为中心，把与物料管理有关的产、供、销、财各个环节的活动有机地联系起来，形成一个整体，进行协调（将财务子系统与生产子系统联系在一起）

d. ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）

进一步集成企业的其他方面，如人力资源管理、设备管理、工具管理和项目管理等方面。

再以“字面”来理解一下，ERP叫企业资源计划。其中关键词是“资源”，那么企业的“资源”有哪些呢？

厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源。

人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。

• ERP系统的本质就是通过网络技术，将这些资源的信息整合在一起，以便公司采取更加合理的决策。

• MIS是信息管理系统，关键词是“记录”。

• MRP是物料需求计划，以拉动式生产的角度展开。

• MRPⅡ是制造企业资源计划，加入财务模块。

• ERP是企业资源计划，范围更大，严格意义上，各种企业资源都纳入进行管理，如加入人力资源等模块。

ERP在制造型企业的地位和作业

制造企业关心三个问题“生产什么？生产多少？如何生产？” “如何生产”又包括了以下问题，可以生产什么? 在什么时间生产什么? 在什么时间已生产什么? 质量如何？ 效益如何？等。

ERP回答的是前两个问题，根据合同确定生产目标和生产计划。MES协调解决如何生产的问题，有生产现场的过程控制系统具体执行。

MES管理都是在ERP的框架下运行的，是ERP的子集或交集。主要功能是对ERP的计划的一种监控和反馈，是ERP业务管理在生产现场的细化。ERP是业务管理级的系统，而MES是现场作业级的系统。

所以，很多MES管理软件都会与工业设备，通过工控技术进行实时数据采集，再上传给ERP系统进行业务状态改变和业务指令处理。

另一方面，随着企业精细化管理提升，和市场为导向的生产运营需求越来越高，需要一套系统可以覆盖需求-设计-产品运行状态跟踪，PLM产品生命周期系统很好的解决了这个问题。PLM包含了全部PDM的功能，成为了企业ERP系统向市场向用户两段延伸的手，进一步强化了企业生产管理的效率。