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从丰田视角解读《价值流分析VSM》的精髓 发布时间:2019-09-24         浏览:
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学习精益管理绕不过去的是价值流分析,因为我们需要为顾客创造价值,需要从顾客的角度分析哪些是有价值的,哪些是没有价值的。有价值的保留,没有价值的就消除和改善,这就是消除浪费。

 

近几年在各大咨询公司对精益生产的大力推广和企业自身努力学下,越来越多的企业认识了精益并懂得应用精益工具,在很多企业现场能看到张贴的价值流图,但很多仅仅是用来张贴的,仅仅是代表画过了价值流图。曾经在一家大型制造企业车间的每一段都装贴了价值流图,但主管说不清用价值流干什么。像类似的企业其实还有很多,对精益有所认识,但却没有学到精益的精髓。

 

那么真正的价值流VSM到底怎么用呢?仅仅是画出来就完事了?到底怎么用好价值流分析呢?

 

为了让更多人、更多企业真正的认识精益,真正学会运用价值流程图去为企业创造价值、为员工创造价值、为客户创造价值,我们专门邀请了曾任丰田电装TPS推进者,日企华南地区TPS 学习会推进者,丰田供应商TPS主要组织和推进责任人  刘智老师,为大家开通直播间,在9月25日(周五)晚上8点准时现场视频直播,免费为大家讲述丰田改善的先导利器《价值流分析》

 

本次直播课程你将收获:

从丰田视角解读价值流分析的真谛;学会绘制价值流,绘制未来状态图;学会找出问题、分析问题并解决问题思维能力,掌握价值流的改进方法。

 

这次我们为本公众号粉丝申请的200个免费名额

 

  免费直播入口 

仅限9月25日18:00前200名粉丝
超过名额将恢复原价!
直播课原定价¥49元 现在前200名 ¥ 

 

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