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2021年6月25~26日（2天课程）

丰田背景精益老师从精益视角谈IE，优秀案例一 一讲解，学习的IE技术，掌握现场效率改善方法与技巧，传授你用一周时间提升现场效率的方法。

★从企业生存和发展角度认识现代（工业工程(IE)）的本质及发展历史。

★掌握什么是有价值的事，如何识别无价值的过程和业务。

★掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。

★掌握程序、动作、时间分析和改善。

★掌握如何快速切换生产线和产品（SMED），大大缩短换线时间。

★掌握如何消除生产线的不平衡的损失。

◆适合对象：企业中高层管理者、生产管理者、一线班组长、精益推进成员、IE改善推进者及其它感兴趣的人士

◆课程时间：2021年6月25~26日（2天课程）

◆授课语言：普通话授课，中文讲义

◆培训证书：完成全部课程者将获由博鱼sport体育官网所颁发之培训证书

▌第一部份：你的企业为何需要工业工程(IE)

1、博鱼sport体育官网制造业面临新的竞争环境

2、工业工程(IE)本质是提升企业竞争力

3、工业工程(IE)四个基本功能----规划、设计、评价博鱼sport体育官网新

4、工业工程(IE)带给我们的基本理念

5、工业工程(IE)的起源和发展

6、讨论：你的公司为何需要工业工程(IE)

▌第二部份：认识你工作的浪费

1、什么是劣质成本,什么是价值

2、常见的七大的浪费分析

3、价值分析之手段----VSM价值流程图

▌第三部分：精益和IE在丰田为什么能成功 

1、丰田之道

2、丰田对于丰田之道的应用

3、丰田文化的根源

刘老师  — 精益实战派咨询顾问

● 精益生产资深培训讲师、丰田供应商TPS主要组织和推进责任人

● 曾任丰田电装TPS推进者，日企华南地区TPS 学习会推进者

● 国家注册劳动关系协调师

12年生产制造行业经验，其中九年专职精益生产和现场改善的领导和实施经验。亲身辅导多家跨国公司在博鱼sport体育官网、香港等地几十家企业 的精益培训和现场改善活动，涉及机械、电子、精密仪器、五金工具，汽车配件，家用电器，印刷和塑料等多个行业。

     曾任丰田电装( DENSO) 广州区丰田生产方式及丰田供应商高级培训讲师。电装（DENSO）是丰田1949年发展需要设立的子公司，是世界最大的汽配公司，是唯一一家在精益生产方 式上可以与丰田媲美甚至在部分领域超过丰田的公司，DENSO自1949年成立至今，开发自己的精益管理系统，实施精益。

拥有丰田电装 博鱼sport体育官网区TPS高级培训讲师认证资格：包括5S、标准化工作、快速换模（SMED）、全员生产制造（TPM）、价值流绘图（VSM）、JIT、物 料拉动系统（DMP）、KANBAN拉动生产、战略部署与方针目标管理、根本原因评估与对策制定流程（5W）、日常管理（DM）、精益T研修等。

    曾先后为几十家企业提供精益生产项目咨询服务，主导30余家不同行业企业的精益生产管理，授课人数超3000人次，为企业培养了很多的核心改善人材，受到顾客的高度认可。成功辅导过典型的公司: 福耀玻璃、比亚迪、博创机械、博励图鞋业、源发纸品、恒科电子、汇能达机械、嘉辉塑胶、冠越玩具、星源电子、益豪时装、 博鱼sport体育官网电气、帝宇电子等等。

这些企业也参加过刘老师课程：

一汽大众、东风汽车、东风日产、比亚迪、广州电装、博世、福耀集团、佛山东阳、上海保隆、双英集团、长春亚大、河北亚大、株洲中车、常州秀田、精彩汽车、鼎程电子、博超汽车、百德汽车、华楷麦尔、优耐特

格力电器、惠而浦、万家乐、TCL、火星人

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